4 Tipps für die Stabsarbeit im Führungsstab

Die FwDV 100 (Führung und Leitung im Einsatz) beschreibt die Organisation und die Aufgaben in einem Krisenstab. Aber wie führt man erfolgreich einen Einsatzstab um an sein Ziel zu kommen?

In dem Video beschreiben wie ich als Stabsleiter mit diesen 4 Methoden gute Erfahrungen gesammelt habe. Zu Beginn ist es wichtig, mit einem Tagesziel allen Beteiligten im Führungsstab die Ziele des Stabsleiters zu erläutern. Dadurch ist jedem klar, auf was hingearbeitet wird. In den Lagebesprechungen selbst ist es wichtig, dass sie auf 10 – 15 Minuten gedeckelt sind und sie nicht in Diskussionen ausarten. Für einen Überblick der laufenden Themen eignet sich eine ToDo-Liste an der Wand. Bei auftretenden komplexen Problemen sollte man sich in einer Ad hoc Arbeitsgruppe in einem separaten Besprechungsraum abstimmen und mit einer Lösung wieder herauszukommen.

Kapitelübersicht

00:00 Einführung

01:09 1. Tagesziele festlegen

02:04 2. Regelmäßige Lagebesprechungen

03:58 3. ToDo-Listen

04:32 4. Ad hoc Arbeitskreis